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イラン攻撃は、米・中・ロの力学をどう変えるのか

2026年2月末、アメリカとイスラエルがイラン国内の複数拠点を攻撃し、イラン政府は最高指導…

「察して」を“察する”は、人のためにならず

職場で「察しろ」「察してよ」と言う人に出会うことがある。言葉にすれば一瞬で済むことを、あえ…

なぜ人は“見えないもの”を信じるのか ー信仰とマネジメントの深層構造ー

先日、テレビで未確認飛行物体や超常現象を扱う特集番組を目にした。その内容自体は珍しいもので…

北方四島は、日本外交再設計の入り口になり得るか?

日本・中国・ロシアは、互いに緊張が走る「地政学的トライアングル」をつくっている。そこにアメ…

会議が迷走する本当の理由──適性ではなく“脳の使い方”で決まるマネジメント力

企業の会議が「前に進まない」。これは多くの現場で起きているが、原因は単純ではない。 先日、…

世界は「合意」によって形づくられる

国際政治を考えるとき、まず押さえておくべき前提がある。戦争が続いている段階では、主権や領土…

効率化の先にある、もう一つの組織力

企業のDX推進が進み、業務の標準化や自動化が当たり前になってきた。私自身も効率化の支援に携…

日本の島々が映し出す、世界の境界のかたち

国境は、地図に引かれた一本の線として語られがちだ。しかし、その線の下には、もっと長く、もっ…

なぜ「EU崩壊論」は繰り返されるのか──そして何を見落としているのか

知り合いのコンサルタントが「ドイツはもう持たない。EUも今の形を維持できないかもしれない」…